為更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用，促進(jìn)協(xié)同合作，進(jìn)一步提升凝聚力和工作效率，10月9日至10日，中慧特訓(xùn)營(yíng)《組織管理學(xué)——管理者核心管理能力提升》培訓(xùn)在集團(tuán)研發(fā)中心舉辦，集團(tuán)各事業(yè)板塊60余人參訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了北京大學(xué)客座教授馬媛老師授課，馬老師以“未來變革 ‘鋪’面而來”開篇，從組織架構(gòu)與管理梳理、團(tuán)隊(duì)管理與核心要素、目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成、工具訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)演練、課程總結(jié)與案例分析等五個(gè)方面展開了培訓(xùn)。

課程中，馬老師重點(diǎn)講述了組織管理與人才隊(duì)伍搭建的三個(gè)維度、溝通協(xié)作的核心、培養(yǎng)工匠員工的四個(gè)步驟、工作布置五步法、目標(biāo)管理的要點(diǎn)等內(nèi)容，講解了設(shè)定計(jì)劃達(dá)成核心指標(biāo)OGSMTP工具的使用，以幫助參訓(xùn)學(xué)員更加系統(tǒng)高效地規(guī)劃和執(zhí)行工作。

培訓(xùn)還設(shè)置了企業(yè)文化與工作實(shí)務(wù)之《管理實(shí)務(wù)》課程，集團(tuán)企業(yè)文化講師黃燕老師帶領(lǐng)大家深入探討了管理者的使命與職責(zé)，講解了成為管理者高手的十大要點(diǎn)以及主管領(lǐng)導(dǎo)力提升的8個(gè)方面等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員們對(duì)管理實(shí)務(wù)及企業(yè)文化有了更深刻的理解，并對(duì)現(xiàn)有管理模式產(chǎn)生了新的反思和啟發(fā)。

博學(xué)而不窮，篤行而不倦。經(jīng)過兩天的培訓(xùn)課程，大家對(duì)管理能力提升有了更全面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步把握了重點(diǎn)，明確了方向，將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，把所學(xué)知識(shí)與工作實(shí)際相結(jié)合，積極拓寬工作思路，不斷提升管理能力，為公司發(fā)展持續(xù)注入新動(dòng)能。