3月27日，中慧農牧總經理及產品部經理工作賦能暨豬料經營培訓會議在濰坊舉辦，本次會議旨在強化公司管理團隊專業能力，深化產品品質管理體系建設，并針對豬料市場發展趨勢制定經營戰略。各聚落總經理及職能線路主要負責人齊聚一堂，共同探討行業高質量發展路徑。

會上，生產運營中心總經理楊政和安丘聚落配方師鄭志強就《產品質量的關鍵影響因素解析》進行專題分享，通過案例分析，從原料篩選、生產工藝、質檢流程等方面深度解析了影響產品質量的關鍵因素，提出建立規范的質量管理體系和相應的控制措施，確保品質安全，持續為用戶提供優質、穩定的飼料產品。

昌樂聚落配方師朱素麗和臨沂綠洲中慧品管經理苗霖各自分享了在區域市場工作中積累的寶貴經驗，她們結合公司實際案例，介紹了如何優化產品結構、加強團隊協作、提升工作效率等方面的技巧，為各公司產品部提供了實用的工作方法和可復用的管理模板。

日照聚落配方師范永存就《聚落產品部檢查與工作推動經驗》作分享，他介紹了如何通過高效督導和檢查評估，及時發現工作中的問題和不足，并采取相應的措施進行改進，實現管理閉環。技術中心總經理王慶偉對《產品部職能機制建設與關鍵指標考核》進行詳細講解，他強調了關鍵指標考核的重要性，通過具體的指標和數據，規范工作流程，并通過建立科學合理的職能機制，確保產品部的高效運作。

技術中心總經理王慶偉、青島正慧總經理金贊、昌樂旭慧總經理曹群偉、濰坊聚慧業務代表王瑞兵就《養豬服務體系建設》主題，分別對養殖管理、期貨保價、融資支持、動保服務方面進行了講解，從技術指導、疫病防控到成本優化，分享了一些成功的養豬服務案例和經驗做法，系統闡述了如何通過增值服務，提升用戶粘性與品牌價值。  

膠東聚落總經理韓宗財和昌樂聚落總經理牛成和分別對《豬料市場趨勢分析和經營思路》進行分享，他們結合行業數據和案例，深入解讀了豬料市場現狀和發展趨勢，指出為適應市場變化，公司需加快產品結構調整，強化差異化優勢，通過精準營銷和管理提效穩住市場份額。

中慧農牧總裁劉磊對產品部品質管理和豬料經營進行工作要求，他指出，大家需認真總結會議內容，聚焦區域市場，優化產品結構，加強團隊協作，提升服務質量，以高度的責任心和執行力推動經營目標落地。

集團總裁穆念旺先生作會議總結，他結合會議內容，勉勵大家要用經營思維和產品思維考慮問題，圍繞“反求諸己 提質增長”年度經營主題，深入洞察用戶價值導向，從用戶反饋與團隊實踐中汲取經驗，通過數據驅動決策，優化資源配置，實現降本增效。

此次賦能培訓會議，不僅提升了中慧農牧管理團隊的整體素質，也為公司發展奠定了堅實基礎。未來，中慧農牧將在品質管理、市場戰略與管理效能等方面進行持續優化，加強團隊建設和管理創新，助力公司發展邁向新階段。