為提升團隊專業水平和業務素質，優化物流崗位工作流程，7月21日，昌樂聚落組織開展了核算物流崗位專題培訓，各公司財務主管及核算、保管人員等共計25人參加。

各公司核算對上半年工作進行總結回顧，具體闡述了重點事項進展、現存主要問題及后續工作方向，結合日常工作中的實際案例和關鍵要點進行講解，大家取長補短、共同進步。針對“物流工作有效閉環”的關鍵議題，大家展開討論交流，結合物流工作實際，圍繞成品入庫、散糧入庫和成品出庫等環節，探討了多項優化措施。

聚落財務專員張允鵬強調了財務數據的重要性，要求各部門嚴格把控數據質量，確保賬實相符，為管理決策提供堅實依據；人力資源王海盈分享了人力資源管理細節，指出要做好員工培訓與有效激勵，提升團隊整體效能與凝聚力。

培訓還組織了豐富有趣的戶外拓展團建，大家在活動中放松身心、增進交流，提升了團隊凝聚力和向心力。大家紛紛表示，將把本次培訓成果轉化為工作實際，齊心協力，共同推動公司各項工作高效開展。

為強化財務團隊建設，持續提升前臺和物流崗位管理水平，近期，安丘聚落分別組織舉辦前臺、物流專項培訓暨問題研討會，聚焦前臺服務、物流優化、損耗管控及現場管理提升等內容，各公司相關崗位人員參加。

前臺培訓中，各公司對工作中存在的問題及改善情況進行匯報，并分享了優秀做法：惠康制作銷售費用表格，核算簽呈省時省力，一目了然；和生前臺熟悉了解客戶用料進度，生產計劃準確高效；諸城中慧前臺基礎工作扎實，每日復核；明慧主動結合物流工作減少編織袋庫存，降低成本；碩昌在退換料時考慮周全，補助、促銷一并扣除。聚落銷管強調了日常工作中出錯頻率較高的問題并講解正確做法。

培訓組織了經驗分享、現場演示，對匯報中未解決的問題作出現場解答，同時對前臺基礎工作中幾個重要環節進行討論，涵蓋如何高效準確調整價格及復核、表格中公式的運用、PPT制作素材的處理方法等不同工作方面。

物流培訓中，各公司核算就上半年物流工作的問題與整改措施、易產生損耗的關鍵環節及近期損耗案例、現場管理痛點等進行了詳實匯報，分享了寶貴的價值改善案例，為大家提供了經驗借鑒；碩昌生產經理田世中講解生產過程損耗管控點，拓展了財務人員生產知識；聚落核算劉紅紅圍繞異常數據范圍、原料盤點頻率、工資計算依據等內容，對核算和保管工作提出具體要求；會上，大家結合各自工作現場反饋問題點，通過頭腦風暴討論解決措施，制定了可行方案。

本次物流培訓重點關注人才梯隊建設，新員工分享了成長感悟和職業規劃。碩昌大料保管員劉曼以“初識崗位、問題實踐、深刻反思、未來規劃”為主線，分享了入職以來的學習成果、實踐經驗與心路歷程，展現出積極的成長態勢與清晰的職業愿景；明慧小料保管員劉鑫結合在中慧的學習歷程，分享“認真、細心、注重細節、高度負責”的工作標準。

聚落財務專員劉卉分別作培訓總結，倡導互學互鑒，學習優秀案例和兄弟公司經驗；強調工作方法和工作態度，堅持“多走現場、多觀察細節、多主動匯報、多關注關鍵環節”的工作作風；重申人才培養，持續推進人才梯隊建設，為公司財務工作的整體進步提供堅實保障。

為進一步強化財務物流工作規范性，推動問題整改落實，助力公司生產經營，7月22日，日照聚落組織舉辦了財務線路物流崗位培訓，各公司財務主管及物流人員共計23人參會。

培訓會上，各公司首先就前期工作檢查中發現的重點問題進行了系統梳理，并圍繞制度完善、流程優化、考核強化等方面提出了具體整改方案。在交流研討環節，與會人員針對共性難點問題展開深入探討，同時分享了各自在實踐中的優秀管理經驗。其中，綠洲中慧實習核算結合自己對核算崗位的認知和理解，詳細介紹了日常核算工作的核心內容，并分享了清晰的職業發展和規劃；聚落核算潘家興就財務核算要點、物料盤點規范等重點內容進行了規范要求，并對上半年物流工作進行了全面復盤。

為增強培訓學習效果，會議特別設置了團隊知識競賽環節。大家分成四支參賽隊伍通過必答、搶答等形式的激烈角逐，在互動交流中深化了對業務知識的理解。競賽最終評選出優秀團隊并予以表彰，現場氣氛熱烈，達到了良好的學習效果。

聚落財務專員田清德在總結講話對財務工作提出具體要求：一是要強化責任擔當，確保整改措施落實到位；二是要建立長效機制，實現問題閉環管理；三是要持續優化提升，推動管理水平再上新臺階。

培訓結束后，全體參訓人員還開展了團建活動，大家在碧海藍天下暢談工作心得，分享生活趣事，在輕松愉悅的氛圍中進一步增強了團隊凝聚力。下步，日照聚落將不斷加強財務隊伍建設，持續推進管理提升，增強服務意識，為公司發展貢獻財務力量。